所屬地區(qū) | 黑龍江省 | 加入日期 | 2016年02月24日 | 截止時(shí)間 | 2016年02月24日 |
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國(guó)電北安熱電有限公司
MiS系統(tǒng)升級(jí)改造項(xiàng)目詢價(jià)采購(gòu)文件
第一章 商務(wù)部分
按《國(guó)電北安熱電有限公司招標(biāo)管理辦法》規(guī)定,國(guó)電北安熱電有限公司MiS系統(tǒng)升級(jí)改造項(xiàng)目通過(guò)詢價(jià)采購(gòu)方式進(jìn)行,有關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明如下:
1.項(xiàng)目?jī)?nèi)容:MiS系統(tǒng)升級(jí)改造
2.評(píng)審時(shí)間: 2016年2月29日9時(shí)30分
3.評(píng)審地點(diǎn):國(guó)電北安熱電有限公司行政樓3樓會(huì)議室
4.遞交報(bào)價(jià)文件截止時(shí)間:2016 年2月28日16時(shí)
5.遞交報(bào)價(jià)文件方式及聯(lián)系人:
方式:派專人送達(dá)至國(guó)電北安熱電有限公司或以密封型式郵寄(截止時(shí)間以郵戳為準(zhǔn))。
聯(lián)系人: 吳志鵬
聯(lián)系電話: 0456-6812302 13945713035
聯(lián)系人地址:黑龍江省北安市國(guó)電北安熱電有限公司生產(chǎn)技術(shù)部
注:在密封皮外注明報(bào)價(jià)人名稱及聯(lián)系方式
6.合格報(bào)價(jià)單位的基本條件:
1)必須具備年檢合格的工商注冊(cè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,并持有工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的獨(dú)立法人,有合法經(jīng)營(yíng)權(quán)。
2)通過(guò)了行業(yè)質(zhì)量認(rèn)證體系,并有相關(guān)的生產(chǎn)許可或可以生產(chǎn)銷(xiāo)售的證明。
3)遵守國(guó)家法律、行政法規(guī),應(yīng)沒(méi)有不良的經(jīng)營(yíng)記錄,在該行業(yè)具有良好的信譽(yù)和誠(chéng)實(shí)的職業(yè)道德。
7.詢價(jià)采購(gòu)文件要求:
1.企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、組織機(jī)構(gòu)代碼、開(kāi)戶許可證、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證書(shū)、法人代表資格證書(shū)、法人代表授權(quán)委托書(shū)、提供三年內(nèi)MIS系統(tǒng)改造業(yè)績(jī)證明,業(yè)績(jī)證明應(yīng)提供主要合同復(fù)印件;內(nèi)容包括項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目單位名稱、施工時(shí)間及聯(lián)系方式。
2)報(bào)價(jià)表(含17%增值稅報(bào)價(jià))。見(jiàn)附件一
3)詢價(jià)采購(gòu)文件材料須加蓋投標(biāo)單位公章。
4)投標(biāo)價(jià)格應(yīng)在國(guó)電北安熱電有限公司自主詢價(jià)采購(gòu)權(quán)限范圍內(nèi)。
8.詢價(jià)采購(gòu)結(jié)果通知:
確定出中標(biāo)單位后,詢價(jià)單位將通知中標(biāo)的報(bào)價(jià)單位。
9.合同書(shū)的簽訂:中標(biāo)單位按通知要求由法定代表人或委托代理人前往北安與詢價(jià)單位代表簽訂合同。
第二章 技術(shù)部分
原有系統(tǒng)分為:設(shè)備管理管理子系統(tǒng)、檢修管理子系統(tǒng)、運(yùn)行管理子系統(tǒng)、缺陷管理子系統(tǒng)、技術(shù)監(jiān)督管理子系統(tǒng)、安檢管理子系統(tǒng)、系統(tǒng)維護(hù)子系統(tǒng)、文明生產(chǎn)管理子系統(tǒng)8大應(yīng)用板塊。
1、 設(shè)備管理子系統(tǒng):旨在對(duì)設(shè)備從投產(chǎn)至停役的全過(guò)程包括設(shè)備登記、運(yùn)行維護(hù)、維修、設(shè)備改造更新、設(shè)備故障、設(shè)備評(píng)級(jí)記錄、設(shè)備異動(dòng)等的記錄進(jìn)行有效的管理,對(duì)提高設(shè)備管理工作效率、完善設(shè)備管理制度、提高設(shè)備的使用質(zhì)量和使用壽命,對(duì)提高整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著重要作用;
2、 運(yùn)行管理子系統(tǒng):圍繞生產(chǎn)廠長(zhǎng)、值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、班長(zhǎng)等主要業(yè)務(wù)活動(dòng)展開(kāi),通過(guò)運(yùn)行記事、運(yùn)行方式、調(diào)度操作命令、主設(shè)備起停、生產(chǎn)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、燃油消耗統(tǒng)計(jì)等,監(jiān)視電廠各種主輔設(shè)備的運(yùn)行現(xiàn)狀態(tài)和趨勢(shì);安全地起停和調(diào)節(jié)各類(lèi)設(shè)備,準(zhǔn)確而低耗地完成各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)組出力、電網(wǎng)頻率和機(jī)組主要運(yùn)行參數(shù)的監(jiān)測(cè),對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行追憶和分析,計(jì)算動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),進(jìn)行運(yùn)行偏差分析和存檔,幫助電廠實(shí)時(shí)監(jiān)督和考核各機(jī)組的實(shí)際運(yùn)行狀況,動(dòng)態(tài)掌握全廠各機(jī)組的運(yùn)行效率、變動(dòng)成本等經(jīng)濟(jì)指標(biāo);
3、 檢修管理子系統(tǒng):各檢修工區(qū)(分場(chǎng))專工或檢修班組人員根據(jù)設(shè)備的檢修情況填寫(xiě)設(shè)備檢修記錄,通過(guò)對(duì)設(shè)備的檢修記錄查詢可以跟蹤設(shè)備的健康狀況,并且作為設(shè)備檢修計(jì)劃的重要參考依據(jù);
4、 缺陷管理子系統(tǒng):一切生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施發(fā)生影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和文明生產(chǎn)水平的問(wèn)題及異常均屬設(shè)備缺陷,缺陷分為一般缺陷、緊急缺陷、重大缺陷三類(lèi);缺陷管理子系統(tǒng)包括缺陷運(yùn)行部門(mén)錄入、缺陷值長(zhǎng)接受、缺陷檢修公司接受、缺陷檢修專業(yè)接受、缺陷檢修班組處理、缺陷生產(chǎn)部處理、缺陷廠領(lǐng)導(dǎo)組處理、缺陷運(yùn)行部門(mén)驗(yàn)收、缺陷運(yùn)行部門(mén)監(jiān)控、缺陷檢修部門(mén)監(jiān)控、缺陷記錄全廠監(jiān)控、缺陷記錄考核等管理,對(duì)缺陷處理的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行全面管理;
5、 安監(jiān)管理子系統(tǒng):通過(guò)安全大檢查管理、安全規(guī)程管理、安全事故管理(人身事故、設(shè)備事故、交通事故)、安全檢查管理、安全工器具管理、兩票三制管理、安全網(wǎng)管理、安全教育培訓(xùn)、兩措管理等功能模塊,對(duì)各種事故進(jìn)行調(diào)查分析、記錄、審核、制表,并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果、分析報(bào)告在主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后,上報(bào)給省局安監(jiān)部門(mén);擬定安全技術(shù)措施、反事故措施,組織進(jìn)行安全規(guī)程的教育培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)對(duì)基層單位(包括行政管理部門(mén))的安全工作行為和實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查,有效地預(yù)防意外事故的發(fā)生,降低意外事故的發(fā)生率率,降低因事故引起的減產(chǎn)、停產(chǎn)率和意外損失;
6、 技術(shù)監(jiān)督管理子系統(tǒng):通過(guò)金屬監(jiān)督、電測(cè)監(jiān)督、化學(xué)監(jiān)督、熱工監(jiān)督、勵(lì)磁監(jiān)督、絕緣監(jiān)督、繼保監(jiān)督、氣輪機(jī)監(jiān)督、節(jié)能監(jiān)督等項(xiàng)監(jiān)督管理功能模塊,對(duì)各項(xiàng)監(jiān)督的運(yùn)行情況進(jìn)行管理和調(diào)控,分析工作中存在的問(wèn)題和各項(xiàng)監(jiān)督指標(biāo)完成情況,分析設(shè)備重大缺陷或隱患,落實(shí)消缺計(jì)劃和措施,完成季、年度報(bào)表和年度計(jì)劃總結(jié);
7、 系統(tǒng)維護(hù)子系統(tǒng):組織機(jī)構(gòu)、人員權(quán)限、登錄日志、版本升級(jí)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理。
8、 文明生產(chǎn)管理子系統(tǒng):上下水和生產(chǎn)建筑物及門(mén)窗維修,標(biāo)志標(biāo)識(shí)牌登記、損壞及丟失情況,現(xiàn)場(chǎng)(分專業(yè)劃分區(qū)域)衛(wèi)生情況合格與否等。
改造要求:
1.重新設(shè)計(jì)MIS系統(tǒng),完善各個(gè)功能模塊,各個(gè)管理子系統(tǒng)職責(zé)、功能清析,又能數(shù)據(jù)匯總,便于查找與統(tǒng)計(jì)分析。所有交接班記錄增加管理人員簽字和批示項(xiàng),各分場(chǎng)交接班記錄可匯總在一張匯總表上。
2.公司在物資采購(gòu)計(jì)劃、物資領(lǐng)取管理上存在需求,發(fā)電生產(chǎn)MIS系統(tǒng)無(wú)法滿足上述要求,因此我公司將完善發(fā)電生產(chǎn)MIS系統(tǒng)材料領(lǐng)用審批這一板塊。
3.完善脫硫、脫硝管理板塊,要求將其按專業(yè)并入到發(fā)電MIS中進(jìn)行管理,涉及系統(tǒng)維護(hù)、設(shè)備管理、運(yùn)行管理、檢修管理、缺陷管理、技術(shù)監(jiān)督管理子系統(tǒng)。
4.解決MIS系統(tǒng)由于分廠整合造成的缺陷管理權(quán)限問(wèn)題,開(kāi)放管理員功能,新增交接班記錄各分廠綜合報(bào)表(此項(xiàng)沒(méi)有落實(shí)如何完善),完善各分廠實(shí)際應(yīng)用中出現(xiàn)的問(wèn)題,如有其它問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研時(shí)進(jìn)行修改。
5.以上要求只是國(guó)電北安熱電有限公司所能考慮到的功能要求,在MIS系統(tǒng)建設(shè)及后期維護(hù)中,國(guó)電北安熱電有限公司提出的要求,中標(biāo)方都需按招標(biāo)方要求進(jìn)行修改或增設(shè),所需費(fèi)用,包含在此次詢價(jià)采購(gòu)費(fèi)用內(nèi)。
6.MIS系統(tǒng)按國(guó)電北安熱電有限公司上級(jí)相關(guān)要求進(jìn)行升級(jí)建設(shè),并與上級(jí)公司預(yù)留通訊接口,便于上級(jí)公司查詢。
附件一:
國(guó)電北安熱電有限公司
MiS系統(tǒng)升級(jí)改造項(xiàng)目詢價(jià)采購(gòu)報(bào)價(jià)單
資金單位:萬(wàn)元(人民幣)
序號(hào) |
項(xiàng)目名稱 |
報(bào)價(jià)單位名稱 |
數(shù)量 |
單位 |
價(jià)格 |
備 注 |
1 |
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投標(biāo)合計(jì):人民幣(大寫(xiě)) 元整,即:RMB ¥ 以上報(bào)價(jià)包括:設(shè)備費(fèi)、人工費(fèi)、增值稅(17%)。 |
報(bào)價(jià)單位代表(授權(quán)代表)簽字:
報(bào)價(jià)單位(公章):
為保證您能夠順利投標(biāo),請(qǐng)?jiān)谕稑?biāo)或購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件前向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)或招標(biāo)人咨詢投標(biāo)詳細(xì)要求,有關(guān)招標(biāo)的具體要求及情況以招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)或招標(biāo)人的解釋為準(zhǔn)。