天津銀行工程類項目管理公司

招標需求書

一、項目概況

（一）項目名稱

1、天津銀行綜合業(yè)務(wù)樓裝修項目管理服務(wù)。

2、天津銀行總行大樓維修改造項目管理服務(wù)。

（二）建設(shè)規(guī)模

1、天津銀行綜合業(yè)務(wù)樓裝修項目，位于河西區(qū)友誼路10號國鑫大廈，總建筑面積約12015平米。 

2、天津銀行總行大樓維修改造項目，位于河西區(qū)友誼路15號，總建筑面積約34969平方米。

（三）施工工期

1、天津銀行綜合業(yè)務(wù)樓裝修項目，工期自單位中標至工程竣工（預(yù)計2017年7月15日竣工，最終以實際竣工日期為準）。

2、天津銀行總行大樓維修改造項目，工期從施工單位進場至竣工驗收合格12個月。  

（四）建設(shè)單位

名  稱：天津銀行股份有限公司

地  址：天津市河西區(qū)友誼路15號

二、招標供應(yīng)商數(shù)量

招標確定一家供應(yīng)商。

選取中標供應(yīng)商原則：我行將與第一名候選供應(yīng)商簽訂服務(wù)合同，如在合同執(zhí)行中不能滿足采購人要求，采購人有權(quán)單方終止合同，且不承擔違約責任及支付任何費用，由第二名供應(yīng)商遞補簽訂服務(wù)合同。

三、服務(wù)范圍

從前期手續(xù)、設(shè)計、招標、施工、驗收、移交全過程項目管理（包括：辦理前期及配套手續(xù)；全過程設(shè)計階段管理及協(xié)調(diào)施工圖紙審查；全過程采購及招標管理；施工階段現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理、質(zhì)量管理、組織工程各專項部位驗收，竣工驗收；工期管理；合同管理；工程移交及工程竣工資料移交、配合項目決算審計及資產(chǎn)轉(zhuǎn)固等。）

四、工作內(nèi)容

（一）辦理與項目一切相關(guān)的前期手續(xù)（包括但不限于：立項備案、報建、總平面及方案報批、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程開工許可證等）報批工作，項目前期程序必須符合國家及天津市的相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定； 

（二）全過程設(shè)計階段管理及協(xié)調(diào)施工圖紙審查，包括：組織各種方案設(shè)計、施工圖設(shè)計的報審工作，并完成報批工作；

（三）全過程采購及招標管理，依法組織招標代理公司完成EPC、或設(shè)計、施工、設(shè)備采購，監(jiān)理等的招標工作；

（四）施工階段現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理及組織工程各專項部位驗收，竣工驗收。包括管理施工現(xiàn)場，解決工程實施過程中出現(xiàn)的問題，控制項目投資、進度、質(zhì)量，管理項目的合同、安全、環(huán)境保護、文明施工、工程保險、工程檔案、工程驗收等工作；

（五）工程移交及工程竣工資料移交、配合項目決算及資產(chǎn)移交轉(zhuǎn)固。

（六）與項目相關(guān)的的其他管理工作

五、招標要求

（一）資質(zhì)要求：

1、投標供應(yīng)商應(yīng)是具有獨立法人資格，持有營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證副本復(fù)印件（三證合一的可不提供此項）；

2、建設(shè)主管部門核發(fā)的政府性投資類項目管理資格認定書；

3、具有工程造價乙級及以上資質(zhì)。

（二）資信文件

1、經(jīng)會計師事務(wù)所審計的近兩年財務(wù)報告；

2、依法繳納稅收和社會保障資金的記錄(最近三個月憑證復(fù)印件)；并列出派駐人員社會保障資金記錄(最近三個月憑證復(fù)印件)。

3、法定代表人授權(quán)書（須有法人代表簽字或蓋章）；

4、被授權(quán)人的身份證原件。

（三）商務(wù)要求

按照招標文件約定的工作期限、工作內(nèi)容，服務(wù)費由項目管理單位在投標時根據(jù)相關(guān)人員配置及企業(yè)費用按照《基本建設(shè)項目建設(shè)成本管理規(guī)定》（財建[2016]504號）為基準，填報折扣率，工作內(nèi)容未發(fā)生重大變動，服務(wù)費總價不予調(diào)整。項目管理單位除收取項目管理服務(wù)費外，不得再收取其他任何費用（獎勵費用除外）。投標供應(yīng)商應(yīng)自行承擔投標過程中發(fā)生的一切費用。對全程跟蹤造價咨詢服務(wù)按照《關(guān)于工程造價咨詢服務(wù)項目及價格的通知》(津價房地[2008]136號)文件（施工階段全過程造價控制）為基準填報折扣率。

（四）投標要求：

1、法定代表人資格證明書

2、授權(quán)委托書

3、投標供應(yīng)商基本情況表

4、投標供應(yīng)商資質(zhì)情況

5、近兩年完成的類似項目管理或代建項目情況表

6、正在施工和新承接的項目管理或代建項目情況表

7、本項目管理團隊人員匯總表

8、項目管理團隊人員簡歷

9、項目管理方案，應(yīng)包含派駐人員，前期工作計劃；設(shè)計管理；工程質(zhì)量、進度、安全、投資管理；招投標管理；工程造價管理；施工組織協(xié)調(diào)方案；技術(shù)咨詢；合同與檔案管理等內(nèi)容；

10、服務(wù)承諾書

11、近二年內(nèi)未發(fā)生訴訟及仲裁情況說明（2014年至今）

12、具備全程跟蹤造價咨詢服務(wù)，對設(shè)計變更、洽商等工作出具書面審核意見。

13、投標供應(yīng)商針對每個項目編制一套完整方案，投標供應(yīng)商必須由派駐本項目負責人到場參與應(yīng)答。

14、投標供應(yīng)商需承諾在總行大樓維修改造項目中4個月內(nèi)完成前期手續(xù)辦理并取得工程開工許可證（可承諾自中標之日起最短辦理時間）。

15、其它資料

（五）項目管理團隊及人員最低配置要求

1、本工程項目管理團隊需在建設(shè)單位及項目管理單位負責人領(lǐng)導(dǎo)下全面開展工作，配置人員每月駐場時間不低于26個自然日。

（1）項目經(jīng)理：1人；

年齡：35-55歲；學歷：本科及以上學歷；

專業(yè)：房屋建筑工程類；

資格要求：副高級及以上職稱或國家一級注冊建造師資格；

（2）技術(shù)總工：1人

年齡：35-55歲；

學歷：本科及以上學歷；

專業(yè)：房屋建筑工程類；

資格要求：副高級及以上職稱或國家一級注冊建造師資格；

（3）專業(yè)管理工程師：3人

水暖、電器、弱電智能化專業(yè)工程師各一名，大專及以上學歷，中級及以上職稱，或具有國家二級建造師資格，具備相關(guān)工作經(jīng)驗不少于5年，有施工經(jīng)驗。 

（4）前期管理人員：1人

大專及以上學歷，具備相關(guān)工作經(jīng)驗不少于5年，能熟練掌握項目進度計劃管理軟件。

（5）商務(wù)管理人員：1人

大專及以上學歷，具備相關(guān)工作經(jīng)驗不少于5年，能熟練掌握招投標、造價、合同、進度計劃管理及相關(guān)軟件運用，有相關(guān)行政單位頒發(fā)資質(zhì)證書。

（6）安全員：1人

大專及以上學歷，具備相關(guān)工作經(jīng)驗不少于5年，有相關(guān)行政單位頒發(fā)資質(zhì)證書，現(xiàn)場安全管理知識豐富，負責管理過項目未發(fā)生過安全事故。

（7）資料管理人員：1人

大專及以上學歷，具備相關(guān)工作經(jīng)驗不少于5年，熟悉報建程序及檔案管理要求。

2、項目管理團隊滿足工程需要提交項目管理團隊人員相關(guān)資料。為保證項目管理工作的順利進行，投標單位還可根據(jù)自身實際情況補充其它人員。

3、分別按照總行大樓維修改造項目和綜合業(yè)務(wù)樓裝修項目招兩個項目管理團隊。

（六）辦公條件要求

項目管理單位駐現(xiàn)場辦公，必須配備辦公設(shè)備（包括但不限于辦公家具、計算機、復(fù)印機、電話、傳真機、打印機等辦公設(shè)備），如工程展開后項目管理單位未按要求自備齊上述辦公設(shè)備，甲方將代為購買，并用于本工程，所有發(fā)生的費用由項目管理單位承擔，并在支付下一期項目管理費時扣除。

（七）加班、食宿費用管理

項目管理單位充分考慮該項目具體工期及建設(shè)規(guī)模等情況，因本工程產(chǎn)生的加班、食宿等相關(guān)的費用含在項目管理酬金內(nèi)；項目管理單位不得與施工單位共餐。

 (八)自備交通工具

六、報名時間、聯(lián)系人

（一）報名時間：2017年2月17日——2017年2月22日（含節(jié)假日）。

（二）聯(lián)系人及聯(lián)系電話：

張女士，022-28405304,13803033885

郵箱：zbbot2015@126.com。

七、項目開標時間及相關(guān)要求

本項目開標時間為2017年2月27日，時間要求緊迫，建議供應(yīng)商盡早確定報名，并及時與我行聯(lián)系獲取招標文件。