國 電 北 安 熱 電 有 限 公 司

1、2、3號爐煙氣除塵改造項目監(jiān)理

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詢價單位：國電北安熱電有限公司

二○一五年三月

技術(shù)規(guī)范書

一、 實施監(jiān)理的工程概況：

國電北安熱電有限公司位于黑龍江省北安市東南端，坐落在烏裕爾河畔，是以發(fā)電、供熱為主的國有熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)。具體配置為2×220t/h高溫高壓煤粉爐配2×CC50MW汽輪發(fā)電機組。3號爐為1×220t/h高溫高壓煤粉爐，于2005年11月投入生產(chǎn)。3臺鍋爐均為哈爾濱鍋爐有限責(zé)任公司制造的HG-220/9.8-YM10型固態(tài)排渣煤粉爐，配置兩級管式空氣預(yù)熱器。

1、2號爐配備由遼寧北票電除塵器有限公司設(shè)計生產(chǎn)的BDX110M2型臥式單室三電場電除塵器，設(shè)計除塵效率為>99%，于1997年投產(chǎn)。3號爐配備一臺由福建衛(wèi)東環(huán)�？萍脊煞莨�司設(shè)計生產(chǎn)的WT-110-3型臥式單室三電場電除塵器，設(shè)計除塵效率為≥99.5%，于2005年投產(chǎn)。

二、監(jiān)理人應(yīng)具備的資質(zhì)及業(yè)績要求

2.1 資質(zhì)要求

監(jiān)理人應(yīng)具有圓滿履行合同的能力，具體應(yīng)符合下列條件：

2.1.1 能夠獨立承擔(dān)民事責(zé)任的法人。

2.1.2 監(jiān)理人在近2年內(nèi)不得有根據(jù)相關(guān)電力法規(guī)確定的人為重大責(zé)任事故的記錄。

2.1.3 在最近三年內(nèi)沒有騙取中標(biāo)、嚴(yán)重違約，所承包項目未發(fā)生重大工程質(zhì)量問題。

2.1.4 監(jiān)理人須具有同類煙氣脫硫改造經(jīng)歷。

2.1.5 具有良好的銀行資信和商業(yè)信譽，沒有處于被責(zé)令停業(yè)、財產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀態(tài)。

2.1.6 監(jiān)理人應(yīng)提供令發(fā)包人滿意的資格文件，以證明其具備符合詢價文件上述規(guī)定要求的投標(biāo)資格及履行合同所必備的條件。為此，監(jiān)理人應(yīng)提交下列材料：

(1) 監(jiān)理人提供營業(yè)執(zhí)照的副本復(fù)印件。

(2) 監(jiān)理人過去和現(xiàn)在正在進行的維護業(yè)績和合同履行情況。

(3) 監(jiān)理人的組織機構(gòu)、人員配備及為執(zhí)行本工程合同所配備的主要人員的資格和經(jīng)歷。   

2.1.7 被邀請監(jiān)理人自行對施工現(xiàn)場、設(shè)備、系統(tǒng)和周圍環(huán)境進行了踏勘

2.1.8 報價依據(jù)：監(jiān)理人應(yīng)按照詢價文件規(guī)定，現(xiàn)場條件，本標(biāo)段作業(yè)范圍以及管理經(jīng)驗、水平等編制報價書并自行報價，工日單價的組成要詳細(xì)說明�？蓞⒄招袠I(yè)及地方相關(guān)定額及配套費用標(biāo)準(zhǔn)及詢價方的管理體制和管理要求。

2.1.9 監(jiān)理人以總價承包方式報價，報價單位所填寫的報價在合同實施期間不因市場變化等因素而變動，報價單位在計算報價時應(yīng)考慮一定的風(fēng)險系數(shù)。

2.1.10 監(jiān)理人應(yīng)按照詢價文件規(guī)定格式委托方提供的資料，認(rèn)真填寫本工程范圍報價（但不限于報價表所列內(nèi)容）。凡沒有填寫報價的項目，將被視為此項費用已包含在本標(biāo)段其他項目中。

2.1.11 在本報價書中,不得以“遺留問題”、“聲明”、或其他方式提出各種理由，以引起報價變化。

2.1.12 以上報價均應(yīng)含稅（技術(shù)服務(wù)發(fā)票），投標(biāo)人報價可按上述條款編制報價并自行考慮報價讓利，讓利內(nèi)容應(yīng)反映在報價編制說明及報價表中。

2.2 業(yè)績要求

2.2.1 營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼、開戶許可證、稅務(wù)登記證、資質(zhì)等級證書及安全資格證書（復(fù)印件）；

2.2.2 法定代表人授權(quán)委托書原件；

2.2.3 工程報價書及輔助資料表；

2.2.4 項目經(jīng)理簡歷表、項目經(jīng)理資格證書、本項目管理機構(gòu)及各專業(yè)負(fù)責(zé)人、專業(yè)人員的配備；

2.2.5投標(biāo)人近五年完成的與本合同工程相似的業(yè)績及工程評定情況；

2.2.6其他證明社會信譽和履行合同能力的文件。

三、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容及范圍（包括但不限于以下內(nèi)容）：

3.1 協(xié)助招標(biāo)方做好本次工程質(zhì)量保證體系文件貫徹執(zhí)行的宣傳培訓(xùn)工作。規(guī)范本次工程質(zhì)量管理流程及安全文明生產(chǎn)。

3.2 監(jiān)理公司對招標(biāo)方本次工程按照四控制（質(zhì)量、安全、管理、進度）、兩管理（信息管理、合同管理）的原則，以質(zhì)量管理、質(zhì)量控制為重點，對本次施工工程開展監(jiān)理工作。監(jiān)理公司要制定本工程的監(jiān)理規(guī)劃報招標(biāo)方批準(zhǔn)后實施�？偙O(jiān)理師要組織各專業(yè)制定監(jiān)理實施細(xì)則報招標(biāo)方備案，各專業(yè)按實施細(xì)則進行監(jiān)理。

3.3 監(jiān)理范圍：

  本工程監(jiān)理招標(biāo)范圍為：國電北安熱電有限公司1、2、3號爐除塵改造項目相關(guān)范圍內(nèi)的施工及調(diào)試階段。

3.3.1 國電北安熱電有限公司除塵改造項目工程監(jiān)理范圍至少應(yīng)包括以下部分：

3.3.1.1  國電北安熱電有限公司除塵改造項目的設(shè)備及材料檢查及抽查、試驗、試運行等監(jiān)理；

3.3.1.2  國電北安熱電有限公司除塵及配套改造項目的監(jiān)理；

3.3.1.3  國電北安熱電有限公司除塵及配套改造項目的系統(tǒng)整體試運行全過程監(jiān)理；

3.3.1.4  國電北安熱電有限公司除塵及配套改造項目的土建工程全過程監(jiān)理；

3.3.1.5   國電北安熱電有限公司除塵及配套改造項目的施工安全全過程監(jiān)理；

3.3.1.6  國電北安熱電有限公司除塵及配套改造項目的鋼結(jié)構(gòu)、樓梯和平臺、防腐、保溫和油漆、檢修起吊設(shè)施材料檢驗、設(shè)備安裝全過程監(jiān)理；

3.3.1.7  國電北安熱電有限公司除塵及配套改造項目的熱控系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、通訊、消防、采暖、通風(fēng)、防水系統(tǒng)、火災(zāi)報警及控制系統(tǒng)設(shè)備檢驗、設(shè)備安裝、試運全過程監(jiān)理；

3.3.1.8  完成 國電北安熱電有限公司除塵及配套改造項目所需的其它必需工作；

3.3.1.9完成 國電北安熱電有限公司除塵及配套改造項目的設(shè)備及材料檢查及抽查、試驗、試運行等全過程監(jiān)理；

3.3.1.10 完成國電北安熱電有限公司除塵及配套改造工程（空壓機安裝調(diào)試）的工藝質(zhì)量，檢修起吊設(shè)施材料檢驗、設(shè)備安裝全過程監(jiān)理。

3.3.2 監(jiān)理的具體工作應(yīng)滿足《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（DL／T5434－2009）要求，包括但不限于如下具體工作：

3.3.2.1 參加主要設(shè)備的合同談判工作。

3.3.2.2 參加工程的初設(shè)，核查施工圖方案是否進行優(yōu)化。

3.3.2.3 參與對承包商的招標(biāo)、評標(biāo)及合同談判工作。

3.3.2.4 審查承包商選擇的分包單位、試驗單位的資質(zhì)并提出意見。

3.3.2.5 參與施工圖交底，組織圖紙會審。

3.3.2.6 主持分項、分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗評。

3.3.2.7 主持審查承包商提交的施工組織設(shè)計、重點審核施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施等。

3.3.2.8 協(xié)助業(yè)主方根據(jù)國家有關(guān)安全管理規(guī)定，進行安全生產(chǎn)管理。監(jiān)督檢查承包商建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定與措施。監(jiān)督檢查承包商建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)。參加由業(yè)主方組織的安全大檢查，監(jiān)督安全文明施工狀況。遇到威脅安全的重大問題時，有權(quán)發(fā)出“暫停施工”的通知。

3.3.2.9 跟據(jù)業(yè)主方制定的里程碑計劃編制一級網(wǎng)絡(luò)計劃，核查承包商編制的二級網(wǎng)絡(luò)計劃，并監(jiān)督實施。

3.3.2.10 審批承包商單位工程、分部工程開工申請報告。

3.3.2.11檢查現(xiàn)場施工人員中特殊中種持證上崗情況，并監(jiān)督實施。

3.3.2.12 負(fù)責(zé)審查承包商編制的“施工質(zhì)量檢驗項目劃分表”并督促實施。

3.3.2.13檢查施工現(xiàn)場原材料、構(gòu)件的質(zhì)量和采購入庫、保管、領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行情況，并對原材料、構(gòu)件的供應(yīng)商資質(zhì)進行審核、確認(rèn)。

3.3.2.14 制定并實施重點部位的見證點（W點）、停工待檢點（H點）、旁站點（S點）的工程質(zhì)量監(jiān)理計劃，監(jiān)理人員要按作業(yè)程序即時跟班到位進行監(jiān)督檢查。停工待檢點必須必監(jiān)理工程師簽字才能進入下一道工序。

3.3.2.14 參加主要設(shè)備的現(xiàn)場開箱驗收。檢查設(shè)備保管辦法，并監(jiān)督實施。

3.3.2.15 審查承包商工程結(jié)算書。

3.3.2.16 監(jiān)督承包合同的履行。

3.3.2.17 主持審查調(diào)試計劃、調(diào)試方案、調(diào)試措施。

3.3.2.18嚴(yán)格執(zhí)行分部試運驗收制度；分部試運不合格不準(zhǔn)進入整套啟動試運。

3.3.2.19 參與協(xié)調(diào)工程的分系統(tǒng)試運行和整套試運行工作。參與缺陷的處理和驗收，對缺陷處理結(jié)果進行確認(rèn)。

3.3.2.20 主持審查調(diào)試報告。

3.3.2.21編制整理監(jiān)理工作的各種文件、資料、記錄等，合同完成或終止時交給業(yè)主方。

3.3.2.22建立工程項目在質(zhì)量、安全、投資、進度、合同等方面的信息網(wǎng)絡(luò)，在業(yè)主方、設(shè)計、施工、調(diào)試等單位的配合下，收集、發(fā)送和反饋工程信息，形成住處共享。

3.3.2.23 協(xié)助業(yè)主方編制項目的年度資金計劃，并監(jiān)督檢查實施情況。

4本次工程監(jiān)理的人員不少于：總監(jiān)1人、電氣1人、熱工1人、土建1人、熱動1人、安全1人、特種設(shè)備1人。 

5 承擔(dān)監(jiān)理的范圍：國電北安熱電有限公司除塵及配套改造項目工程監(jiān)理。

6 本次工程開工前，監(jiān)理公司會同招標(biāo)方編制本次工程監(jiān)理文件，配合招標(biāo)方編制本工程管理策劃書，并對招標(biāo)方提供的第三層工程施工程序文件進行編制指導(dǎo)和審核，對作業(yè)指導(dǎo)書的設(shè)置、H點及W點的設(shè)置是否完備、合理、必要等文件進行審核，同時參與編寫本次工程總結(jié)。本次工程監(jiān)理總結(jié)由監(jiān)理公司獨立完成。

四、雙方責(zé)任：

（一）監(jiān)理公司責(zé)任：

1．監(jiān)理工程師的一般職責(zé)和權(quán)力

1.1 項目法人應(yīng)按照規(guī)定的程序確定監(jiān)理單位，監(jiān)理單位應(yīng)全面履行監(jiān)理合同。監(jiān)理單位應(yīng)委派有恰當(dāng)資格的總監(jiān)理工程師以及其他有能力履行監(jiān)理職責(zé)的專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場監(jiān)理工作。

1.1.1 監(jiān)理工程師必須履行合同規(guī)定的職責(zé)。   

1.1.2 如果發(fā)生緊急情況，監(jiān)理工程師認(rèn)為將造成人員傷亡，或危及本工程或鄰近的財產(chǎn)需立即采取行動，監(jiān)理工程師有權(quán)在未征得項目法人的批準(zhǔn)的情況下發(fā)布處理緊急情況所必需的指令，承包商應(yīng)予執(zhí)行。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)規(guī)定，確定因上述指令產(chǎn)生的合同價格的增加額，報項目法人批準(zhǔn)后通知承包商。

1.1.3 監(jiān)理工程師無權(quán)解除合同規(guī)定的承包商的任何義務(wù)。

1.2 專業(yè)監(jiān)理工程師

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由總監(jiān)理工程師任命并向總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，應(yīng)履行和行使總監(jiān)理工程師可能賦予他的職責(zé)和權(quán)力。

1.3 總監(jiān)理工程師的授權(quán)

總監(jiān)理工程師隨時可將賦予他自己的任何職責(zé)和權(quán)力授權(quán)給專業(yè)監(jiān)理工程師，也可以隨時收回其授權(quán)。任何這種授權(quán)或收回其授權(quán)均應(yīng)以書面形式，并且只有在項目法人和承包商收到這一授權(quán)通知后方可生效。

任何根據(jù)這一授權(quán)由專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)給承包商的通知應(yīng)與總監(jiān)理工程師發(fā)給承包商的通知有同等效力。但：

(a) 監(jiān)理工程師代表對任何工作、材料或設(shè)備的批準(zhǔn)，總監(jiān)理工程師有權(quán)發(fā)出糾正指令。

(b) 如果承包商對監(jiān)理工程師代表給予的通知有疑問，可以向監(jiān)理工程師詢問，監(jiān)理工程師應(yīng)確認(rèn)、取消或變更此種通知的內(nèi)容。

1.4 監(jiān)理工程師助理的任命

總監(jiān)理工程師可以任命一定數(shù)量的人員，協(xié)助總監(jiān)理工程師或?qū)�業(yè)監(jiān)理工程師履行其職責(zé)。他應(yīng)通知承包商這些人員的姓名、職務(wù)及權(quán)限。這些助理人員無權(quán)發(fā)出指令給承包商，除非此指令是使其履行職責(zé)及保證可以按合同接收材料、設(shè)備或工藝所必須發(fā)出的指示，由他們之中任何有出于上述目的而發(fā)出的這些指令應(yīng)視為監(jiān)理工程師代表所發(fā)。

1.5 書面指令

由監(jiān)理工程師發(fā)出的指令為書面形式，但如果由于某種原因，監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要以口頭的形式發(fā)出這類指令，承包商應(yīng)遵照執(zhí)行。事后監(jiān)理工程師應(yīng)以書面確認(rèn)上述口頭指令。如果在3天內(nèi)，未收到監(jiān)理工程師的書面確認(rèn)，承包商應(yīng)立即以書面形式要求監(jiān)理工程師確認(rèn)上述口頭指令。如果這種確認(rèn)要求在7天內(nèi)未被監(jiān)理工程師以書面的形式確認(rèn)，則這一指令應(yīng)視為已被監(jiān)理工程師確認(rèn)該規(guī)定同樣適用于監(jiān)理工程師代表及根據(jù)第1.4條任命的監(jiān)理工程師的或監(jiān)理工程師代表的助理人員發(fā)出的指令。

1.6 補充圖紙和指令

監(jiān)理工程師有權(quán)隨時向承包商發(fā)出為滿足本合同工程的正確實施和完成及其缺陷修復(fù)所需的補充圖紙和有關(guān)指示，承包商應(yīng)予執(zhí)行，并受其約束。

1.7 監(jiān)理工程師有權(quán)反對 

監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包商撤換由其派遣或雇用的那些不能勝任工作，或玩忽職守、工作不負(fù)責(zé)任的人員。上述撤換的人員未經(jīng)監(jiān)理工程師同意不得重新回到本合同工程工作。

1.8 監(jiān)理工程師行為公正

監(jiān)理工程師在按本合同要求做出決定、同意，批準(zhǔn)或確定價值，或處理涉及項目法人和承包商的權(quán)利和義務(wù)事項時，應(yīng)該根據(jù)合同條件規(guī)定，考慮各方情況，公正行使其權(quán)力。如發(fā)現(xiàn)有不當(dāng)之處，應(yīng)進行修正。

1.9 監(jiān)理工程師的撤換

項目法人有權(quán)要求監(jiān)理單位撤換由其派遣或雇用的那些不能勝任工作，或玩忽職守、工作不負(fù)責(zé)任的監(jiān)理工程師，包括總監(jiān)理工程師。

1.10 監(jiān)理單位的撤換

如果項目法人準(zhǔn)備更換監(jiān)理單位，則必須在更換日期7天以前向承包商發(fā)出通知說明擬替換的監(jiān)理單位的名稱、地址及相關(guān)情況。

2.進度控制：

2.1 編制施工階段進度控制工作細(xì)則。

2.2 審核施工組織網(wǎng)絡(luò)進度計劃，核查施工人員編制的二級及以下的網(wǎng)絡(luò)計劃并監(jiān)督實施。審核承包商上報的計劃，審批承包商提出的修改目標(biāo)計劃要求。隨時盤點工程進度，對造成工程進度滯后的原因進行分析，提出改進意見與建議，報送招標(biāo)方并監(jiān)督實施。

2.3 在準(zhǔn)備階段、電除塵內(nèi)部拆除、土建、安裝、調(diào)試、分部試運、整體試運階段編制工程綜合計劃。計劃細(xì)化到日計劃。

2.4 協(xié)助承包單位實施進度計劃。

2.5 監(jiān)督施工進度計劃的實施。

2.6 參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，對每日監(jiān)理工作情況進行通報，協(xié)助招標(biāo)方編制每日協(xié)調(diào)會信息，并監(jiān)督執(zhí)行情況。

2.7 向招標(biāo)方提供監(jiān)理進度報告。

2.8 督促承包單位整理技術(shù)資料。

2.9 審批竣工申請報告、協(xié)助組織竣工驗收。

2.10 整理工程進度資料。

2.11在工程結(jié)束后的保修期內(nèi)，協(xié)助招標(biāo)方處理驗收后質(zhì)量問題的原因及責(zé)任等爭議問題。

2.12 負(fù)責(zé)保存目標(biāo)進度計劃和周期（周、日）更新進度計劃。

2.13對不能按時、按要求提交施工進度計劃報審或者不能按要求修改進度計劃的承包商，提出處理意見，直至簽發(fā)停工令。

3.質(zhì)量控制：

3.1 質(zhì)量的事前控制

（1）確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確質(zhì)量要求。

（2）建立本項目的監(jiān)理控制體系。

（3）制訂施工現(xiàn)場的質(zhì)檢驗收制度。

（4）督促承包商建立并完善質(zhì)量保證體系。審查承包商質(zhì)保體系文件和質(zhì)保手冊，并監(jiān)督實施。

（5）檢查施工現(xiàn)場所用的備品、備件的質(zhì)量，不合格的備品、備件不得在施工中使用。對備品備件領(lǐng)用驗收負(fù)責(zé)。未經(jīng)監(jiān)理工程師的簽字，主要備品、備件不準(zhǔn)在施工中使用和安裝，不準(zhǔn)進入下一道工序的施工，不準(zhǔn)進行工程驗收。

（6）查驗施工機械、起吊設(shè)施經(jīng)檢驗的有效合格證件；查驗承包商檢驗、測量與試驗設(shè)備的有效合格證件。檢查現(xiàn)場施工人員中特殊工種持證上崗情況，并監(jiān)督實施。

（7）參與施工組織總設(shè)計的編制，主持審查施工單位提交的施工組織設(shè)計或施工方案。重點審查重點項目施工技術(shù)方案，施工質(zhì)量保證措施，安全文明施工措施，調(diào)試計劃、方案、措施的文件，并提出建議。

（8）審核作業(yè)指導(dǎo)書的設(shè)置、H點及W點的設(shè)置是否完備、合理、必要，編制質(zhì)量見證點清單。

3.2 質(zhì)量的事中控制

⑴ 施工工藝過程質(zhì)量控制：現(xiàn)場運用巡視檢查、抽查檢查、報驗檢查、現(xiàn)場見證的旁站等監(jiān)理方式對施工過程使用的工機具、儀器儀表、運用的施工工藝、裝置的調(diào)試過程、試驗結(jié)果等進行監(jiān)理。監(jiān)理人員要按作業(yè)程序即時跟班到位進行監(jiān)督檢查。要配備一定數(shù)量的旁站監(jiān)理人員以保證對工程按計劃進行有效的旁站監(jiān)督。

⑵ 工序交接檢查：堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進行下道工序的原則，停工待檢點（H點）和見證點（W點）必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字后才能進入下一道工序。

⑶ 主持招標(biāo)方提出的重要項目、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查與驗評，代表招標(biāo)方在承包商驗收后進行驗收，招標(biāo)方設(shè)備部人員進行最后驗收。定期召開質(zhì)量分析會，通報質(zhì)量狀況，分析質(zhì)量趨勢，提出改進措施并監(jiān)督實施。

⑷ 做好設(shè)計變更及技術(shù)核定的處理工作。核查設(shè)計變更并跟蹤檢查是否按已批準(zhǔn)的變更文件進行施工。

⑸ 工程質(zhì)量事故處理：分析質(zhì)量事故的原因、責(zé)任；責(zé)成事故單位寫出質(zhì)量事故的分析報告；審核處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；檢查處理措施的效果，并書面向招標(biāo)方報告。監(jiān)理部可將承包商在工程中的不合格項分為處理、停工處理、緊急處理三種，直至下達(dá)停工指令，并嚴(yán)格按提出、受理、處理、驗收四個程序進行閉環(huán)管理，監(jiān)理人員對不合格項必須跟蹤檢查并落實。

3.3 質(zhì)量的事后控制：

⑴ 組織單臺設(shè)備、分系統(tǒng)的控制試驗及分部試運轉(zhuǎn)的竣工驗收。

⑵ 組織對工程項目進行質(zhì)量評定。

⑶ 嚴(yán)格執(zhí)行分部試運驗收制度，分部試運不合格不準(zhǔn)進入整套啟動試運。

⑷ 審核竣工技術(shù)文件資料，主持審查分部試運行調(diào)試報告。

⑸ 整理工程技術(shù)文件資料，編目建檔后移交招標(biāo)方。

3.4 保修階段質(zhì)量控制的任務(wù)

⑴ 檢查、鑒定工程施工質(zhì)量狀況和設(shè)備運行后運行狀況。

⑵ 對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，確認(rèn)責(zé)任者。

4、管理控制：

4.1 參加招標(biāo)方主持的本次工程協(xié)調(diào)會和其他協(xié)調(diào)會，就有關(guān)工程質(zhì)量、進度、安全文明施工、交叉施工等問題進行提示、落實，協(xié)助招標(biāo)方及時處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的需要解決的問題。

4.2 本次工程開工前，監(jiān)理公司組織一次監(jiān)理成員與招標(biāo)方管理人員關(guān)于監(jiān)理實施的交流座談會。

4.3 監(jiān)理工程師的決定：如果項目法人與承包商之間發(fā)生了爭論，這些爭端無論是與合同或工程施工有關(guān)的或由其產(chǎn)生的，無論在施工過程中或完成工程后，無論是在放棄合同、終止合同之前或之后，包括對監(jiān)理工程師的意見、指令、決定、證書或估價有爭議的問題，首先應(yīng)書面通知監(jiān)理工程師及抄送另一方。通知應(yīng)說明是根據(jù)本條款規(guī)定作出的。在收到通知84天內(nèi)，監(jiān)理工程師應(yīng)將決定通知項目法人及承包商，其決定也應(yīng)注明是根據(jù)本條件作出的。

除合同已被放棄或被終止外，承包商應(yīng)在各種情況下以全力進行工程施工。除監(jiān)理工程師的決定按下文規(guī)定通過友好解決、調(diào)解或仲裁裁決修改外，承包商及項目法人應(yīng)對監(jiān)理工程師的決定付諸實施。

如果項目法人或承包商任何一方對監(jiān)理工程師的決定不滿意，或監(jiān)理工程師在收到通知后的84天內(nèi)未做出決定，項目法人或承包商在收到?jīng)Q定后70天或在此之前或在上述84天到期后的70天或在此之前根據(jù)具體情況，通知對方及抄送監(jiān)理工程師參考，要根據(jù)下方規(guī)定對爭端開始仲裁的意向。這一通知，按下述規(guī)定使發(fā)出通知的一方有權(quán)要求對有關(guān)的爭端開始仲裁。按照規(guī)定，無此通知，仲裁不能開始。

如果監(jiān)理工程師已對爭端的事項向項目法人及承包商發(fā)出了通知，而在接到監(jiān)理工程師就此事的通知后70天內(nèi)，承包商和項目法人均未發(fā)出要求開始仲裁的意向通知，則所說的監(jiān)理工程師的通知應(yīng)是最終對項目法人和承包商雙方有約束的決定。

在按規(guī)定發(fā)出開始仲裁的意向通知后，除非雙方就雙方爭端不能首先友好解決并經(jīng)上級調(diào)解無效后，仲裁方可開始。除非雙方另有協(xié)議，無論爭端是否友好解決，仲裁應(yīng)在通知書發(fā)出后第56天以后方可開始。

5、安全控制：

5.1 協(xié)助招標(biāo)方根據(jù)國家有關(guān)安全管理規(guī)定，進行安全生產(chǎn)管理；巡視檢查施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，監(jiān)督施工單位采取糾正與預(yù)防措施，遇到威脅人身安全、設(shè)備安全、施工質(zhì)量的重大問題時，有權(quán)發(fā)出“暫停施工”的通知。

5.2 要求施工單位編制安全措施，交監(jiān)理單位審查。審查安全措施的范圍包括：重要施工工序、關(guān)鍵部位施工作業(yè)、特殊作業(yè)、危險性操作、重要和大型施工臨時設(shè)施、交叉作業(yè)等。

5.3 嚴(yán)格安全文明施工考核制度，監(jiān)理工程師會同業(yè)主單位進行安全文明施工大檢查，參與執(zhí)行安全文明施工的考評與處罰。

5.4 監(jiān)理如實反映事故發(fā)生的情況，通報安全文明施工狀況，本著“四不放過”原則，進行處理的情況，有義務(wù)提出監(jiān)理意見。

6、合同及信息管理、協(xié)調(diào)等方面的主要工作責(zé)任：

6.1 監(jiān)督承包合同的履行，招標(biāo)方和本工程承包商履行合同過程中發(fā)生爭議總監(jiān)理師應(yīng)參與協(xié)調(diào)。

6.2 監(jiān)理公司應(yīng)定期向招標(biāo)方書面報告監(jiān)理情況，還要就工程施工的重要階段提出監(jiān)理報告。監(jiān)理報告內(nèi)容范圍及深度應(yīng)達(dá)到國家或行業(yè)有關(guān)部門對監(jiān)理報告的要求及規(guī)定。

6.3 編制整理監(jiān)理工作的各種文件、通知、記錄、檢測資料、圖紙等，合同完成或終止時交給招標(biāo)方。  

6.4 監(jiān)理公司在整個工程施工期間，工作時間按實際需要調(diào)整，招標(biāo)方不提供加班費用。

7、監(jiān)理公司用于本工程的辦公用品、工程監(jiān)理所需全部檢測設(shè)備均須自備，現(xiàn)場食宿費用自理，招標(biāo)方可提供方便。

（二）招標(biāo)方責(zé)任：

1 招標(biāo)方負(fù)責(zé)提供機組本次工程基礎(chǔ)性資料。

2 招標(biāo)方在機組本次工程期間，招標(biāo)方指派一人負(fù)責(zé)監(jiān)理所需協(xié)調(diào)工作。

3 招標(biāo)方可根據(jù)現(xiàn)場工程需要安排監(jiān)理公司監(jiān)理人員工作。

4 招標(biāo)方以書面形式授予監(jiān)理公司監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)理權(quán)限；包括抽查招標(biāo)方質(zhì)檢人員簽證點的執(zhí)行情況、招標(biāo)方與有關(guān)質(zhì)檢部門質(zhì)量體系文件執(zhí)行情況和外委項目的質(zhì)量管理情況；權(quán)限包括現(xiàn)場指出問題、發(fā)出糾正通知、發(fā)出停工通知。

五、監(jiān)理服務(wù)期

監(jiān)理服務(wù)期（暫定）：2015年 03月01日起至工程驗收結(jié)束。

六、工程要求

1 監(jiān)理公司派出人員應(yīng)具有豐富的專業(yè)知識及施工質(zhì)量管理工作經(jīng)驗，并具有專業(yè)方面的質(zhì)量保證、監(jiān)督、驗證工作能力。監(jiān)理公司應(yīng)將所有監(jiān)理工作組成員的職稱、工作簡歷、年齡情況列表簡介上報招標(biāo)方設(shè)備管理部。

2 本次工程開工前，監(jiān)理公司監(jiān)理組成員對工程項目編制、準(zhǔn)備工作、方案審核，施工中要點、工程所用技術(shù)文件編制進行指導(dǎo)。安排一次與招標(biāo)方管理人員關(guān)于監(jiān)理實施的交流座談會。

3 監(jiān)理公司人員應(yīng)嚴(yán)格遵守招標(biāo)方的規(guī)章制度，自覺學(xué)習(xí)安健環(huán)管理文化，接受安全、文明監(jiān)察、監(jiān)督，增強自我保護意識。認(rèn)真工作，完成合同范圍內(nèi)招標(biāo)方分配的任務(wù)。

4 開工前編制本次工程監(jiān)理規(guī)劃，竣工編制監(jiān)理報告。本次工程過程中每月定期發(fā)布監(jiān)理月報，對出現(xiàn)的問題進行分析，提出整改措施。

5 根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理實施細(xì)則。

6 監(jiān)理公司及時主持（由監(jiān)理提出的）專題會議，解決現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的實際問題（由業(yè)主提出的由業(yè)主專業(yè)主管主持，相關(guān)監(jiān)理工程師參加）并編制會議紀(jì)要。

7對于工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理。

8 招標(biāo)方發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工作人員不符合規(guī)定條件，不能勝任招標(biāo)方工作要求，可向監(jiān)理公司單位提出，由監(jiān)理公司負(fù)責(zé)更換，招標(biāo)方不作特殊說明。

9 監(jiān)理公司應(yīng)于監(jiān)理合同簽訂后十天內(nèi)將項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知招標(biāo)方。

10監(jiān)理公司必須保證工作人員的相對穩(wěn)定。當(dāng)監(jiān)理公司監(jiān)理人員需要調(diào)整時，應(yīng)在實際更換前征得招標(biāo)方同意并書面通知招標(biāo)方；

11監(jiān)理公司在國電北安熱電有限公司1、2、3號爐除塵改造項目工作期間自理食宿、交通，為完成本工程所需用品，招標(biāo)方可提供方便。

12在本工程實施期間，監(jiān)理公司必須建立安全組織機構(gòu)，設(shè)置安全第一責(zé)任人和兼職安全員，負(fù)責(zé)整個項目的安全管理，明確各級管理人員的責(zé)任，保證生產(chǎn)設(shè)備和人身的安全。

  七、詢價采購說明：

  1、評審時間: 2015 年 3月 20 日 9 時 30 分

    2、遞交報價文件截止時間：2015年3月 19 日 17 時

    3、遞交報價文件方式及聯(lián)系人：

方式：派專人送達(dá)至國電北安熱電有限公司或以密封型式郵寄（截止時間以郵戳為準(zhǔn)）。

聯(lián)系人： 吳志鵬

聯(lián)系電話： 0456-6812302  13945713035

聯(lián)系人地址：黑龍江省北安市國電北安熱電有限公司生產(chǎn)技術(shù)部

注：在密封皮外注明報價人名稱及聯(lián)系方式

4、評審地點：國電北安熱電有限公司有限公司行政樓3樓會議室

5、詢價采購文件要求：

1）報價表（含增值稅17%報價）

2）詢價采購文件材料須加蓋投標(biāo)單位公章

3）資質(zhì)和業(yè)績，見本章2.2要求

詢價采購報價單

資金單位：萬元（人民幣）

報價單位授權(quán)代表簽字：

報價單位（公章）：

八、其它附件

1、國電北安熱電有限公司1、2、3號機組煙氣除塵改造技術(shù)協(xié)議