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云南城投置業(yè)股份有限公司信息化戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢競爭性磋商公告
發(fā)布日期:2017年08月17日 | 標(biāo)簽:規(guī)劃招標(biāo) 
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公告摘要

    ***********招標(biāo)公司受業(yè)主*******委托,于2017年08月17日在招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布云南城投置業(yè)股份有限公司信息化戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢競爭性磋商公告。
    各有關(guān)單位請于2017.08.23前與公告中聯(lián)系人聯(lián)系,及時(shí)參與投標(biāo)等相關(guān)工作,以免錯(cuò)失商業(yè)機(jī)會(huì)。

    部分信息內(nèi)容如下:(查看詳細(xì)信息請登錄
競爭性磋商公告
我公司主要從事房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、投資性房地產(chǎn)、資本運(yùn)作、商品房銷售、房屋租賃、商業(yè)運(yùn)營、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資、土地一級開發(fā)、項(xiàng)目投資與管理等業(yè)務(wù)。為匹配公司戰(zhàn)略,需編制公司*-*年信息化規(guī)劃,明確信息化目標(biāo)、信息系統(tǒng)架構(gòu)體系、擬實(shí)現(xiàn)的功能模塊、系統(tǒng)開發(fā)優(yōu)先級等內(nèi)。為現(xiàn)擬通過公開競爭性磋商采購方式選定本公司所需信息化咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),公司誠摯歡迎各合格申請人參與本項(xiàng)目的競爭性磋商。
*. 項(xiàng)目名稱:***投置業(yè)股份有限公司信息化戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢
*. 項(xiàng)目編號:***************
*、服務(wù)內(nèi)容:
***投置業(yè)股份有限公司經(jīng)營范圍涵蓋房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、投資性房地產(chǎn)、資本運(yùn)作、商品房銷售、房屋租賃、商業(yè)運(yùn)營、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資、土地一級開發(fā)、項(xiàng)目投資與管理等業(yè)務(wù)。。
公司戰(zhàn)略定位于立足新常態(tài),融入新經(jīng)濟(jì),擁抱互聯(lián)網(wǎng),協(xié)同集團(tuán)大健康、大休閑**優(yōu)勢,大力發(fā)展旅游地產(chǎn)和養(yǎng)老地產(chǎn),同時(shí),以提升“高周轉(zhuǎn)”能力為核心,強(qiáng)化全程開發(fā)與運(yùn)營能力、產(chǎn)業(yè)鏈整合能力,打造住宅綜合體、旅游地產(chǎn)與養(yǎng)老地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)商業(yè)模式,搭建開發(fā)和運(yùn)營服務(wù)平臺(tái),形成住宅綜合體、旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)三條業(yè)務(wù)線,運(yùn)用大金融、大并購、大整合、大*場四大戰(zhàn)略手段,通過專業(yè)體系保障、人力**保障、**整合保障、風(fēng)險(xiǎn)管控保障、資金運(yùn)營保障等五大保障體系,實(shí)現(xiàn)內(nèi)在價(jià)值提升、品牌提升、*值提升。公司將放眼“一帶一路”,深耕**,拓展全國,開發(fā)東南亞,試水其它國際地區(qū),逐步成長為中國健康休閑地產(chǎn)引領(lǐng)者。
為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),公司擬對未來*-*年信息化建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃。本次規(guī)劃工作內(nèi)容包含:
*) IT現(xiàn)狀評估
基于公司組織發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)公司組織架構(gòu),評估公司當(dāng)前運(yùn)營狀況,同時(shí)對公司在用的系統(tǒng)功能、系統(tǒng)應(yīng)用和IT管理進(jìn)行評估。
工作要求:對公司整體IT現(xiàn)狀進(jìn)行評估,找出弱點(diǎn)短板,并進(jìn)行相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)分析。
*) IT戰(zhàn)略規(guī)劃
在充分了解公司的發(fā)展遠(yuǎn)景、業(yè)務(wù)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司組織架構(gòu)、組織發(fā)展戰(zhàn)略、未來搭建高效管理的要求對公司信息化建設(shè)的管理層面、投資層面、業(yè)務(wù)層面做出總體規(guī)劃,形成信息系統(tǒng)的遠(yuǎn)景、信息系統(tǒng)的組成架構(gòu)、信息系統(tǒng)各部分的邏輯關(guān)系,以支撐公司業(yè)務(wù)規(guī)劃目標(biāo)的達(dá)成。
規(guī)劃遠(yuǎn)景目標(biāo),即在未來一段時(shí)間內(nèi)公司期望達(dá)到的IT應(yīng)用水平、具備的功能和涵蓋的主要領(lǐng)域,相關(guān)信息應(yīng)用、所需要的基礎(chǔ)設(shè)施、需要完成的主要工作、潛在風(fēng)險(xiǎn)和相應(yīng)的應(yīng)對措施等。
為了便于規(guī)劃的執(zhí)行,規(guī)劃要在信息技術(shù)管理和執(zhí)行能力建設(shè)方面指明發(fā)展方向,包括信息部門在企業(yè)內(nèi)部的角色和職能定位,肩負(fù)的主要職責(zé),可能采取的組織形式等內(nèi)容
工作要求:結(jié)合實(shí)際,落地性強(qiáng),既能符合公司*年至*年長期發(fā)展戰(zhàn)略需要,又能適合公司的業(yè)務(wù)擴(kuò)張與資金增長的需要,并根據(jù)公司現(xiàn)狀具備可執(zhí)行性和可操作性。
*) IT系統(tǒng)規(guī)劃
制定IT規(guī)劃的具體實(shí)施策略和計(jì)劃,闡明每階段的投出、產(chǎn)出以及所取得的效果,包括IT總體架構(gòu),IT治理結(jié)構(gòu),IT業(yè)務(wù)管理,IT企業(yè)績效及商業(yè)智能規(guī)劃。遵循最大程度利用現(xiàn)有IT**,達(dá)到最大程度的靈活性的原則,推薦IT策略與方法。
IT管理運(yùn)營維護(hù)策略:包括雙運(yùn)營管理的內(nèi)容、流程和規(guī)范。
IT組織架構(gòu):對IT部門的組織結(jié)構(gòu)、人員管理權(quán)限、崗位職責(zé)與編制提出建議。
IT管理技術(shù)和工具:設(shè)計(jì)適合IT服務(wù)管理組織架構(gòu)和流程的IT管理工具和技術(shù)框架。
工作要求:結(jié)合公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一業(yè)務(wù),管理模式快速復(fù)制的要求,在目標(biāo)總體架構(gòu)的基礎(chǔ)上,參照目標(biāo)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)和流程,搭建公司的信息化架構(gòu),滿足公司管控及風(fēng)險(xiǎn)評估要求,達(dá)到信息共享的目標(biāo),利于公司工作開展的效率及規(guī)范,并且形成組織過程資產(chǎn)。
*) 后續(xù)配套服務(wù)
培訓(xùn)、輔助執(zhí)行、執(zhí)行效果評估。在本次工作完成后能很好的對公司各層級進(jìn)行培訓(xùn)宣貫,并能夠在后續(xù)執(zhí)行過程中為軟硬件選項(xiàng)提供適合性評估,以及執(zhí)行效果評估及糾偏方案。
*、服務(wù)期限及服務(wù)范圍:
以服務(wù)協(xié)議約定的目的之實(shí)現(xiàn)為服務(wù)實(shí)施完成時(shí)間點(diǎn);
服務(wù)范圍:全公司。
調(diào)研范圍:**本地調(diào)研范圍公司本部所有高管及部門,下屬管轄*個(gè)事業(yè)部,事業(yè)部下屬公司抽樣調(diào)研融城**湖項(xiàng)目,本部直管公司抽樣調(diào)研物業(yè)公司。外地公司調(diào)研銀泰公司三家樣本單位,出差地點(diǎn)預(yù)計(jì)為**、**、**。
*、服務(wù)單位比選原則:
本次采購采用一次公開報(bào)價(jià),一次非公開二次報(bào)價(jià)?紤]未進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研因素,中選單位在調(diào)研結(jié)束后可以對價(jià)格進(jìn)行**%以內(nèi)的浮動(dòng),以雙方協(xié)商一致為準(zhǔn)。
根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)要求且綜合評分最高等因素綜合評分選定一家服務(wù)機(jī)構(gòu),并與之簽訂服務(wù)合同。
二、申請人資格要求
*、凡同時(shí)滿足下述要求,具備相應(yīng)資格條件及項(xiàng)目實(shí)施能力的申請人均可參加磋商。
a) 具備獨(dú)立法人資格的IT管理咨詢機(jī)構(gòu)。在工商行政管理部門注冊登記的有效時(shí)間不少于*年,且經(jīng)營范圍應(yīng)涵蓋企業(yè)信息化咨詢(審查營業(yè)執(zhí)照原件);
b)應(yīng)具有完成過*家以上(含*家)大型國企或上*公司信息化咨詢的業(yè)績經(jīng)驗(yàn),需提供相應(yīng)合同原件;具備相關(guān)國內(nèi)權(quán)威一級信息化咨詢機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書。
c) 磋商申請人對本項(xiàng)目擬投入的工作團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)具備豐富的信息化咨詢顧問經(jīng)驗(yàn),其中需保證核心的信息化咨詢?nèi)藛T不少于*名,輔助人員不少于*名,該咨詢?nèi)藛T必須具有兩年以上相關(guān)信息化咨詢工作經(jīng)驗(yàn)(應(yīng)附團(tuán)隊(duì)成員情況表、主要成員的簡歷及工作業(yè)績情況書面材料,業(yè)績材料為合同原件或委托單位開具的書面證明原件);
d)應(yīng)附企業(yè)近三年無違法或合同違約行為的承諾。
* 、報(bào)名時(shí)請攜帶申請人的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本(復(fù)印件)、稅務(wù)登記證副本(復(fù)印件)、組織機(jī)構(gòu)代碼證副本(復(fù)印件)、法定代表人證明書(原件)、法定代表人授權(quán)委托書(原件)、法定代表人身份證或法定代表授權(quán)委托人身份證(原件核驗(yàn)后退還),復(fù)印件需加蓋單位公章。
*、本次磋商不接受聯(lián)合體。
三.資格審查方法
本次磋商采用資格后審的方式進(jìn)行資格審查。
四、報(bào)名及競爭性磋商文件的獲取
請申請人于****年*月**日至 ****年*月**日(法定節(jié)假日除外),每日上午*時(shí)至**時(shí),下午**時(shí)至**時(shí)(**時(shí)間,下同),在***投置業(yè)股份有限公司(******民航路***號融城金階A座****室)進(jìn)行報(bào)名并獲取競爭性磋商文件。
五、競爭性磋商申請文件的遞交
*、遞交競爭性磋商申請文件截止時(shí)間為****年*月**日上午**:** (**時(shí)間),地點(diǎn):***投置業(yè)股份有限公司(******民航路***號融城金階A座)會(huì)議室。
*、逾期送達(dá)或未送達(dá)指定地點(diǎn)的競爭性磋商申請文件,采購人不予受理。
*、遞交磋商申請文件時(shí)需單獨(dú)提交申請人的法定代表人證明書(原件)、法定代表人授權(quán)委托書(原件)、法定代表人身份證或法定代表授權(quán)委托人身份證(原件核驗(yàn)后退還),復(fù)印件需加蓋單位公章。
六、競爭性磋商時(shí)間及地點(diǎn)
競爭性磋商會(huì)議定于****年*月**日上午 **:**(**時(shí)間)舉行,磋商地點(diǎn):***投股份有限公司(******民航路***號融城金階A座)會(huì)議室。
七、發(fā)布公告的媒介
本次競爭性磋商公告在招標(biāo)網(wǎng)()上發(fā)布。我公司對其他網(wǎng)站或媒體轉(zhuǎn)載的公告及公告內(nèi)容不承擔(dān)任何責(zé)任。
八.聯(lián)系方式
采購人:***投置業(yè)股份有限公司
地址:******民航路***號融城金階A座****室
聯(lián)系人:馬晉
電話:***********
招標(biāo)人紀(jì)檢監(jiān)察投訴舉報(bào)受理渠道:電話:****-********-****;***********;
傳真:****-********-****;郵箱:ynctjjjc****.com;
地點(diǎn):******民航路***號融城金階A座**樓紀(jì)檢監(jiān)察室

為保證您能夠順利投標(biāo),請?jiān)谕稑?biāo)或購買招標(biāo)文件前向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)或招標(biāo)人咨詢投標(biāo)詳細(xì)要求,有關(guān)招標(biāo)的具體要求及情況以招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)或招標(biāo)人的解釋為準(zhǔn)。

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