調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司知識管理體系研究項目采購公告
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公告摘要
各有關(guān)單位請于2017.08.31前與公告中聯(lián)系人聯(lián)系，及時參與投標(biāo)等相關(guān)工作，以免錯失商業(yè)機會。
部分信息內(nèi)容如下：（查看詳細(xì)信息請登錄）
公開競爭性談判采購公告
（采購編號：****************）
********************就調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司知識管理體系研究項目向國內(nèi)公開競爭性談判采購，凡有意報價的單位均可領(lǐng)取采購文件。
一、項目說明
項目名稱：調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司知識管理體系研究項目
項目地點：********東路**號
采購人：********************
采購服務(wù)單位：********************物流服務(wù)中心
監(jiān)督投訴機構(gòu)：調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司監(jiān)察部
二、項目概況、采購范圍及標(biāo)包劃分
*、項目概況：隨著業(yè)務(wù)快速發(fā)展，公司出現(xiàn)了人員崗位變動頻繁，人力**年齡結(jié)構(gòu)斷層，知識傳承斷層等風(fēng)險；另外，公司現(xiàn)有核心技術(shù)主要掌握在關(guān)鍵少數(shù)人手中，未能成為公司知識資產(chǎn)，公司內(nèi)部信息孤島處處存在，知識分享壁壘多,獲取難；已經(jīng)積累的知識成果對實際業(yè)務(wù)支撐不夠，已有知識成果轉(zhuǎn)化難。
知識管理作為獲取、存儲、學(xué)習(xí)、傳播、應(yīng)用、共享、更**創(chuàng)新知識的一種管理方式，被越來越多的企業(yè)、政府、學(xué)校等機構(gòu)認(rèn)可和重視，不少知名企業(yè)將知識管理應(yīng)用于企業(yè)的經(jīng)營管理及品牌樹立中，以對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行支撐，并取得了顯著成效。
與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)相比，公司知識管理體系建設(shè)相對滯后，尚不足以支撐公司長遠(yuǎn)發(fā)展：一是“十二五”規(guī)劃將“知識共享” 等同于“管理知識” ，缺少對知識從生產(chǎn)到創(chuàng)新各個環(huán)節(jié)的全生命周期管理研究；二是南網(wǎng)培評系統(tǒng)覆蓋全網(wǎng)范圍，側(cè)重數(shù)據(jù)存儲、業(yè)務(wù)管理功能，難以滿足某個分子公司內(nèi)部知識交流共享需求；三是知識體系尚未建立，企業(yè)知識資產(chǎn)尚未形成，對公司整體運營和核心業(yè)務(wù)支撐不夠。
公司發(fā)展到現(xiàn)階段，規(guī)模不斷擴大，業(yè)務(wù)不斷增長，技術(shù)不斷升級，有必要深入推進(jìn)知識管理體系建設(shè)，促進(jìn)公司管理提升和管理變革，以支撐公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略落地。
*、采購范圍：
*）向項目相關(guān)人員導(dǎo)入知識管理認(rèn)知理念，開展全公司范圍的知識管理現(xiàn)狀及需求調(diào)研分析。
*）公司知識管理提出針對性解決方案，提出知識共享藍(lán)圖規(guī)劃。
*）對知識范圍進(jìn)行界定研討，梳理全公司知識分類體系，梳理研討知識地圖、專家體系、典型知識服務(wù)應(yīng)用場景設(shè)計。
*）設(shè)計針對性的專題知識、隱性知識挖掘方案。
*）制定知識管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)平臺功能規(guī)劃，設(shè)計技術(shù)規(guī)范、功能模塊等。
*）設(shè)計知識管理機制框架（組織架構(gòu)、管理流程、考核激勵、運營推廣等），設(shè)計知識管理文化理念和系統(tǒng)推進(jìn)舉措。
合同有效期**個月。
*、標(biāo)包劃分：
本項目不分標(biāo)的、標(biāo)包。
三、資金來源
自籌資金
四、資格審查相關(guān)要求
（一）本次采購采用資格后審。
（二）資格要求：
*、通用資格：
(*)中華人民**國境內(nèi)注冊合法運作的法人或其他組織，具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力、獨立承擔(dān)采購項目的能力和獨立履行合同的能力。
(*)提供有效期內(nèi)的營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證；已經(jīng)辦理“三證合一”的報價人只需提供“統(tǒng)一社會信用代碼”的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。
(*)若在南方電網(wǎng)公司范圍內(nèi)出現(xiàn)過重大問題，且被南方電網(wǎng)公司或調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司暫停投標(biāo)資格的，在報價前必須已通過南方電網(wǎng)或調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司的驗證并恢復(fù)投標(biāo)資格（暫停和恢復(fù)投標(biāo)資格以南方電網(wǎng)或調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司正式發(fā)文為準(zhǔn)）。
(*)同一法定代表人的企業(yè)或有隸屬關(guān)系（母公司、全資子公司及其控股公司）的企業(yè)只允許一家參與，報價人提供關(guān)聯(lián)企業(yè)情況說明。
(*)不接受聯(lián)合體
*、專用資格：
(*)****-****年，必須具有知識管理體系建設(shè)項目的經(jīng)驗，投標(biāo)人提供合同關(guān)鍵頁（首頁、簽字頁、金額頁）復(fù)印件和項目驗收證明材料。
五、采購文件的獲取
*、本項目采購人通過南方電網(wǎng)公司陽光電子商務(wù)平臺（登錄網(wǎng)址：www.bidding.csg.cn）實施電子化采購報價。凡有意參加報價者，請于****年**月**日**時**分**秒至****年**月**日**時**分**秒下載加蓋調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司招標(biāo)專用電子章的電子版采購文件，過期無法購買。
*、注意事項：
(*) 供應(yīng)商在購買采購文件前需完成注冊登記并審核通過，供應(yīng)商要為注冊登記預(yù)留足夠的時間，由于報價人自身原因，截至采購文件發(fā)售時間尚未完成注冊登記審核造成無法及時進(jìn)行采購文件購買后果由報價人承擔(dān)。
(*) 供應(yīng)商必須在報價截止日期前完成數(shù)字證書的辦理，供應(yīng)商要為數(shù)字辦理預(yù)留足夠的時間，由于報價人自身原因造成無法投標(biāo)報價的，由報價人承擔(dān)責(zé)任。
(*) 按國家電子招標(biāo)投標(biāo)法有關(guān)規(guī)定和電子交易平臺技術(shù)要求，凡有意參加投標(biāo)報價者，需先行完成系統(tǒng)登記注冊和審核（具體見****年*月*日網(wǎng)站發(fā)布的南方電網(wǎng)公司供應(yīng)商登記公告），并辦理供應(yīng)商數(shù)字證書（辦理流程見網(wǎng)站下載中心數(shù)字證書辦理指南），為避免耽誤采購文件購買及投標(biāo)報價，請在采購文件發(fā)售截至?xí)r間前*天完成供應(yīng)商登記（提交登記信息時請選擇“調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司”為審核單位），審核通過后，供應(yīng)商憑申請的賬號、密碼登陸電商系統(tǒng)購買采購文件，并在購買標(biāo)書*日內(nèi)辦理數(shù)字證書。
供應(yīng)商登記咨詢電話：***-********、***-********
工程類承包商登記咨詢電話：***-********
電商系統(tǒng)操作咨詢電話：***-********、***-********
數(shù)字證書辦理咨詢電話：***-***-****
電話咨詢時間：周一至周五 上午*:**-**:**,下午**:**-**:**
*、采購文件工本費：不收取
六、報價文件的遞交
*、通過南方電網(wǎng)公司陽光電子商務(wù)平臺（www.bidding.csg.cn）遞交電子報價文件，并以此為準(zhǔn)。
須同時提交*份紙質(zhì)版報價文件。（通過電子商務(wù)系統(tǒng)投標(biāo)客戶端生成的文件打印。）以及從電子商務(wù)系統(tǒng)上面完成報價后下載的報價文件的電子版U盤和光盤各*份。紙質(zhì)報價文件必須簽字蓋章，并密封遞交。
*、報價文件以包為單位遞交。
（*）電子報價文件開始遞交時間：從采購文件開始發(fā)售時間起即可在南方電網(wǎng)陽光電子商務(wù)平臺提交報價文件。
（*）紙質(zhì)版報價文件開始遞交時間：報價文件遞交截止時間前半小時開始遞交。
（*）報價文件遞交截止時間：****年**月**日**時**分**秒。
（*）紙質(zhì)版報價文件遞交地點：**省********東路**號**蓄能大廈一樓會議室
*、談判開始時間：****年**月**日**時**分**秒
*、談判地點：**省********東路**號**蓄能大廈一樓會議室
*、報價文件不予受理的情況：
（*）逾期送達(dá)或未送達(dá)指定地點的。
（*）未通過正規(guī)渠道獲取采購文件的報價人，所提交的報價文件。
（*）如有報價保證金要求，且報價人未繳納報價保證金。
（*）通過采購文件規(guī)定以外的方式遞交報價文件的。
（*）在報價截止時間前，未能在南方電網(wǎng)陽光電子商務(wù)平臺完成電子版報價文件傳輸遞交的，或者未按照指定地點送達(dá)紙質(zhì)版報價文件的。
（*）報價人未按要求對報價文件進(jìn)行填寫、密封、標(biāo)識等的。
七、其它
*、本次采購采取公開競爭性談判采購方式，公告在南方電網(wǎng)公司陽光電子商務(wù)平臺（www.bidding.csg.cn）發(fā)布，采購公告將明確對報價人的資格要求、發(fā)售采購文件的日期和地點等事宜。
*、未能通過資格后審的報價文件將視同無效報價，不再進(jìn)入價格評審階段，由此發(fā)生的一切費用和后果自負(fù)。
*、無論是否通過資格后審，提交的報價文件均不予退還。
八、業(yè)務(wù)咨詢方式
聯(lián)系地址：********東路**號調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司****房
采購服務(wù)單位聯(lián)系人：劉女士
聯(lián)系電話：***-******** ，********
郵箱：***********
九、監(jiān)督和投訴
報價人和其他利害關(guān)系人認(rèn)為本次采購活動違反法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的，有權(quán)向有關(guān)行政監(jiān)督部門投訴。
監(jiān)督機構(gòu)：調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司監(jiān)察部
舉報電話：***-********
舉報郵箱：***********
****年**月**日
- 招標(biāo)導(dǎo)航
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施工準(zhǔn)備 土地整理 三通一平
工程施工 地基與基礎(chǔ)工程 樁基工程 預(yù)應(yīng)力工程 防水工程 保溫工程 爆破工程 加固除險工程 改造改建工程 回填工程 燃?xì)夤こ?/a> 防腐工程 電氣防雷工程 空調(diào)采暖工程 地下室 停車場 鋼結(jié)構(gòu) 膜結(jié)構(gòu) 給排水 聲屏障 道路工程 橋梁工程 市政工程
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