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湛江華僑城歡樂海灣項(xiàng)目顧問服務(wù)采購(gòu)公告

信息發(fā)布日期:2021.09.26 標(biāo)簽: 廣東省招標(biāo) 湛江市招標(biāo) 
加入日期:2021.09.26
地 區(qū):湛江市
內(nèi) 容:一、招標(biāo)范圍:**華僑城歡樂海灣酒店項(xiàng)目顧問服務(wù),提供項(xiàng)目定位分析及財(cái)務(wù)可行性研究報(bào)告,包括不限于以下內(nèi)容: * 項(xiàng)目所在區(qū)域?qū)傩苑治,具體內(nèi)容為: · 城*經(jīng)濟(jì)概覽 · 區(qū)域未來發(fā)展規(guī)劃 · 交通可達(dá)性分析 · 旅游產(chǎn)業(yè) · 其他因素(會(huì)展業(yè)、開發(fā)區(qū)
 
招標(biāo)公告正文
一、招標(biāo)范圍:湛江華僑城歡樂海灣酒店項(xiàng)目顧問服務(wù),提供項(xiàng)目定位分析及財(cái)務(wù)可行性研究報(bào)告,包括不限于以下內(nèi)容:

1 項(xiàng)目所在區(qū)域?qū)傩苑治,具體內(nèi)容為:

· 城市經(jīng)濟(jì)概覽

· 區(qū)域未來發(fā)展規(guī)劃

· 交通可達(dá)性分析

· 旅游產(chǎn)業(yè)

· 其他因素(會(huì)展業(yè)、開發(fā)區(qū)、大事件等)

2 項(xiàng)目本體解析與評(píng)估

具體內(nèi)容包含但不限于

· 項(xiàng)目城市及區(qū)域概覽

· 項(xiàng)目規(guī)模及現(xiàn)狀

· 項(xiàng)目地理位置及四至

· 內(nèi)外交通便捷度

· 物理和市場(chǎng)能見度

· 客源臨近度

· 開發(fā)目標(biāo)分析

· 項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析



3 競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分析

市場(chǎng)供給和需求是影響酒店定位的關(guān)鍵因素。在市場(chǎng)需求層面,我們將分析:競(jìng)爭(zhēng)酒店需求來源、市場(chǎng)構(gòu)成、主要及次要客源市場(chǎng)、季節(jié)性及停留時(shí)間等現(xiàn)狀需求特征;同時(shí),華美需要對(duì)未來需求趨勢(shì)進(jìn)行研判,包括消費(fèi)訴求及需求體量的變化。在市場(chǎng)供給層面,華美從界定競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)入手,分析競(jìng)爭(zhēng)酒店開業(yè)年份、房間數(shù)、星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、客房面積標(biāo)準(zhǔn)及構(gòu)成、餐飲會(huì)議娛樂等設(shè)施的情況及其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì);競(jìng)爭(zhēng)酒店的經(jīng)營(yíng)特色、經(jīng)營(yíng)情況分析(歷史房?jī)r(jià)、入住率、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)等),可對(duì)各競(jìng)爭(zhēng)酒店的情況逐一分析;并進(jìn)一步分析潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,判斷后續(xù)供給的入市時(shí)間、規(guī)模體量,以及對(duì)項(xiàng)目的影響。結(jié)合市場(chǎng)供給和市場(chǎng)需求的分析。

具體內(nèi)容包括

· 需求現(xiàn)狀分析。需求構(gòu)成、平均停留時(shí)間、季節(jié)性

· 需求趨勢(shì)研判

· 競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)界定

· 競(jìng)爭(zhēng)酒店設(shè)施概覽

· 競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)歷史業(yè)績(jī)。整體供需關(guān)系、競(jìng)爭(zhēng)酒店歷史業(yè)績(jī)等

· 競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)。后續(xù)新增酒店供給、檔次結(jié)構(gòu)變化等

· 整體出租率預(yù)測(cè)

4 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)評(píng)估

· 客源市場(chǎng)定位評(píng)估分析

· 項(xiàng)目規(guī)模定位評(píng)估分析

· 酒店類型定位評(píng)估分析

· 酒店檔次定位評(píng)估分析

· 經(jīng)營(yíng)管理模式評(píng)估分析

5 酒店項(xiàng)目專題研究具體內(nèi)容包含但不限于

· 酒店與旅游目的地互動(dòng)關(guān)系專題研究

· 酒店群內(nèi)部互動(dòng)關(guān)系研究

· 酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力打造研究

6 項(xiàng)目酒店定位要包括:

· 項(xiàng)目客源市場(chǎng)定位,擬建酒店商務(wù)散客、會(huì)議團(tuán)隊(duì)、旅游團(tuán)隊(duì)、政務(wù)接待、其他等客源類型的構(gòu)成比例

· 項(xiàng)目規(guī)模定位

· 酒店類型定位,進(jìn)一步明確擬建酒店的類型,確定功能和經(jīng)營(yíng)方向

· 酒店檔次定位,高端市場(chǎng)中進(jìn)一步區(qū)分細(xì)分市場(chǎng),找準(zhǔn)明確目標(biāo)

· 項(xiàng)目整體及各酒店經(jīng)營(yíng)管理模式分析

· 酒店建筑設(shè)計(jì)示意

7 酒店定位及功能指標(biāo)規(guī)劃

結(jié)合前文對(duì)酒店的定位,進(jìn)一步明確項(xiàng)目酒店相應(yīng)的住宿及設(shè)施,內(nèi)容包括:酒店功能規(guī)模建議、功能產(chǎn)品定位、酒店設(shè)施最佳效益組合規(guī)劃(空間分布、面積規(guī)模、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、經(jīng)營(yíng)檔次等);并為目標(biāo)酒店所建議的設(shè)施將最終匯總于一份設(shè)施構(gòu)成表,其中將包括總建筑面積的推算。具體包括:

· 酒店客房功能技術(shù)指標(biāo)

· 酒店餐飲功能技術(shù)指標(biāo)

· 酒店會(huì)議功能技術(shù)指標(biāo)

· 酒店康樂功能技術(shù)指標(biāo)

· 酒店其它功能技術(shù)指標(biāo)

8 酒店投資估算

· 建設(shè)成本,根據(jù)酒店的定位,預(yù)估建設(shè)成本,面積*單位造價(jià)=總建設(shè)成本

· 其它成本,如軟成本(設(shè)計(jì)費(fèi)、顧問費(fèi)以及酒店管理公司的技術(shù)服務(wù)費(fèi)用等,一般占總建設(shè)成本的7-8%)、運(yùn)營(yíng)設(shè)施設(shè)備費(fèi)、開辦費(fèi)等

9 酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)

· 酒店平均房?jī)r(jià)變動(dòng)情況預(yù)測(cè)及分析(根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)歷史平均房?jī)r(jià)水平和對(duì)本項(xiàng)目酒店競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)的分析,獲取項(xiàng)目酒店開業(yè)后首年的房?jī)r(jià)水平,并通過對(duì)區(qū)域未來經(jīng)濟(jì)、人口、交通及大事件等因素的影響分析,預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)期內(nèi)項(xiàng)目酒店的平均房?jī)r(jià))

· 酒店平均客房出租率變動(dòng)情況預(yù)測(cè)及分析(通過對(duì)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)未來競(jìng)爭(zhēng)狀況及本項(xiàng)目可獲得的市場(chǎng)滲透率水平分析,預(yù)測(cè)項(xiàng)目酒店經(jīng)營(yíng)期的客房出租率變動(dòng)情況)

· 酒店餐飲、娛樂、康體、會(huì)議等平均價(jià)格及出租率變動(dòng)情況預(yù)測(cè)及分析(通過對(duì)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),包括同檔次社會(huì)參與及娛樂含婚宴接待等經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及未來經(jīng)營(yíng)狀況的分析,預(yù)測(cè)本項(xiàng)目酒店餐飲、娛樂、會(huì)議功能面積使用率及人員消費(fèi)價(jià)格)

· 酒店開業(yè)后10年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)總覽表

· 酒店經(jīng)營(yíng)期現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)及分析

10 酒店投資回報(bào)分析

二、服務(wù)時(shí)間:50天(具體簽訂合同時(shí)間為準(zhǔn))

三、采購(gòu)方式:直接委托

四、預(yù)算金額: 250000元
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